社會中心／巫旻璇報導
北市1名1歲半男嬰凱凱（化名），去年9月經由兒福聯盟介紹，交給一名劉姓保母照顧，不料卻因此發生憾事，男嬰不僅身上有多處傷勢，指甲甚至遭保母拔光，最後死亡，案情曝光後，引發社會怒火。長期捐款至兒福聯盟的「愛爾麗」集團董事長常如山，氣憤且心痛表示「我捐過1000多萬給兒福聯盟，兒福聯盟有45億的捐款資產，不知道在幹嘛？」，並要求兒福正視問題，切勿避重就輕。
《民視新聞》獨家專訪，長期捐助兒福聯盟的「愛爾麗」集團董事長常如山，得知駭人的保母虐童案，讓他氣憤表示，自己曾與兒福聯盟合作為弱勢家庭的兒童籌募餐費，養護全台三千多位小朋友，來自失依的外籍配偶、單親家庭、或是隔代教養、父母重病失能，當時更主動號召名導演「馬宜中」拍攝長版公益廣告並資助廣告費用，推動「千萬計畫-愛兒便當」募款活動，希望為台灣投注更多正向力量，為不同的弱勢族群募集，至少募得1千2百萬善款，兒福聯盟也在影片下方指出「每募集到1000萬，就能提供三千位弱勢兒童吃飽66餐，兒福聯盟與愛爾麗集團共同為弱勢家庭兒童募集生活照顧基金，你隨手的50元，將可能是孩子未來的一餐！」。
常如山透露，兒福聯盟組織太大，擁有各方善心人士，累積起來的龐大善款，但效率卻非常低，痛批兒福聯盟「擁有45億的捐款資產，不知道在幹嘛？」。常如山指出，以兒盟為例的公益組織又應如何合理使用捐款？公益組織應如何幫助目標群體？並提出2點，第一：兒福聯盟應建立一個「透明化」的制度，讓前來遴選的以及現職保母資訊，都能公開透明；第二：兒福聯盟運營資金應如何分配？且為「專款專用」捐款人也因此特定目的而捐款，藉此限制了所收款項之用途。
兒福聯盟擁有龐大的善款，反觀真正需要幫助的小型兒童保護組織，想做事卻苦無資金，常如山呼籲兒福聯盟必須正視問題，「透明、接受檢視」的財政流動，累積的捐款究竟該如何運用，該追究指責犯案的兇手，以及監督不周的兒福單位，保母虐死一歲男童的案件震驚社會，讓常如山痛心且氣憤表示，台灣社會面臨諸多新時代的兒少問題，包含少子化、兒童虐待等，「每個孩子都是父母的心頭，怎能如此對待，兒福的作為又在哪？」。常如山希望國人必須關注相關議題，也呼籲眾人別對在台灣其他小型公益團體失去信心。
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