新光人壽12月初才歡慶成立60周年，新光吳家成員幾乎全員到齊，新光金創辦人吳東進、台新金董座吳東亮都到場，市場更關切，台新金、新光金何時才會合併？吳東亮當場給答案，直指新壽沒接軌IFRS17號公報及ICS新制前，不可能談合併。
經營新光金超過20年的新光集團吳火獅長子吳東進，今年痛失新光金經營權，讓新光金大股東、改革派洪士琪，在新光吳家老三吳東亮支持下，一口氣拿下新光金十席、三分之二的董事席次，獲得壓到性勝利，新光金至此變天，董事長也由吳東亮心腹、曾任台新金總經理、彰銀董座的陳淮舟接任。
面對吳東進丟失新光金經營權，市場更關心，吳東亮下一步何時才要併購新光金？「原先老三（吳東亮）打算明年趁勝追擊，但實際了解後，發現新壽問題實在很大，短期來看，合併應該沒這麼快。」吳家親友透露。
會讓吳東亮說出要等2026年後，也就是下一屆新光金股東會改選，再決戰合併案的關鍵是，洪士琪為首的改革派接手經營後，發現新光人壽體質有待大幅改善。
攤開新光金財報，11月新壽一口氣虧損超過88億元，累計前11月虧損已高達105億元，因為新壽虧損拖累，也讓新光金成為國內14家金控中，唯一一家虧損的金控。
到底新壽待解決的資金缺口問題有多嚴重，一名新光老臣直指，若要接軌IFRS17號公報及ICS新制，新光金最少還要拿出1000億元才能順利過關，這和今年新光金股東會改選前，洪士琪對媒體透露500~1000億元增資金額不謀而合。
吳家親友說，「股東會後，老大（吳東進）態度明確，要增資沒問題，就按董事會席次比例分配，換言之，老大只願意出三分之一的錢，剩下三分之二的資金，老三（吳東亮）自己要想辦法。」若以此推算，吳東進要拿出300多億元，剩下近700億元，要由吳東亮籌資想辦法。
對此，吳家親友說，「雖然老三出售彰銀後，帳上至少有230億元現金，但實際上，老三也拿不出剩下的近700億元，更何況，當初捅簍子的是老大，老三哪裡甘願全部自己吃下來呢？」
事實上，由吳東亮掌控的台新金，也是苦心經營，今年前11月每股獲利1.01元，僅贏過國票金、新光金，「老三自己都自顧不暇，要再拿錢增資新壽，恐怕也是有心無力。」親近吳東亮人士透露。
雖然吳家老臣曾多次提出，除增資外，可以考慮透過其他會計方式，如死利差方式，解決新壽問題，但金管會並不支持，換言之，這條路也碰壁。由於新光金股東會改選前，吳東進、吳東亮兄弟曾數度拜會金管會，金管會態度明確，就是要解決新壽問題，才能再談合併，也增添台新金合併新光金變數。
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